En el momento actual vivimos una situacion crucial llena de incertidumbre. Ahora bien, exactamente que significan los terminos "crucial" e "incertidumbre?"

Lo Crucial

Una situacion crucial se define mediante tres los componentes basicos que a continuacion enumeramos: 

Primero, una situacion crucial corresponde a una situacion ineludible que exige una decision inmediata. Tal situacion no es de ninguna manera una simple situacion persistente en el tiempo. Es una situacion grave en la cual uno se encuentra necesariamente por encontrarse en un medio de alta competicion. Es una situacion en la cual no existe neutralidad ni pasividad posible. Por lo tanto, el adoptar una actitud y el determinar una decision de accion son virtualmente inseparables de la situacion contextual inicial. Lo fundamental a recordar es que la decision es de caracter critica e inevitable.

Segundo, una situacion crucial corresponde a una situacion de elevada gravedad en la cual se esta determinando si uno ha de vivir o morir, ganar o perder, o ser o no ser. En efecto, este quizas sea el significado mas profundo y literal del termino "crisis," donde una crisis puede ser una determinada jugada, un punto en que se determina si uno o su equipo ha de ganar o perder. Me refiero a un momento en el tiempo en el cual se toma contacto y se atraviesa la linea divisoria entre la elevacion y la declinacion del equipo en el contexto del partido. En tal caso uno se enfrenta no solo a opciones y alternativas posibles, sino a opciones y alternativas forzosamente ineludibles, donde no tener exito es fracasar y donde no adelantar es retroceder. No existen terminos medios. 

Tercero, una situacion crucial corresponde a una situacion en la cual ella, en si misma, representa una dimension de significacion de mayor y ultimo grado. De ahi que la palabra "crisis" sea analoga a la palabra griega "krisis." Cuando esta palabra aparece en la historia hace aproximadamente 2000 años poseia un solo y unico significado: "juicio." Y en efecto, todas y cada una de las situaciones de caracter crucial requieren un juicio, o sea una decision final y definitiva.

La Incertidumbre

Por otro lado, una situacion incierta - o sea que crea incertidumbre - puede ser considerada de la siguiente manera:

En total, y de mayor a menor, existen cuatro tipos básicos de incertidumbre: 1.- el primero es la “ignorancia total,” y ocurre cuando no se tiene ningún tipo de juicio relevante sobre la información presentada; 2.- el segundo es la “incertidumbre grave,” y sucede cuando uno posee sólo la información suficiente para proceder a efectuar un juicio parcial o impreciso; 3.- la tercera es la “incertidumbre leve,” y se produce cuando se tiene información suficiente - pero no completa - para realizar un juicio preciso; y 4.- el cuarto y último es la “certeza total,” y se presenta cuando se da o se conoce el valor completo de los datos pertinentes asi como los del propio juicio.

Al tener que realizar una o varias determinadas elecciónes se activan veinticuatro áreas del cerebro humano, y muy especialmente cuando esta presente el factor incertidumbre. Esta activacion en multiples niveles supera la activacion ante condiciones de peligro. Entre tales areas cerebrales existen tres que merecen ser mencionadas: 1.- la amígdala, que proporciona la capacidad de sentir ciertas emociones y percibirlas en otras personas, incluyendo la ansiedad y el miedo; 2.- la corteza orbitofrontal, que participa en el proceso cognitivo de la toma de decisiones, y 3.- la corteza prefrontal dorsomedial, que genera un sentido de uno mismo, integrando las impresiones sociales, la teoría de la mente, los juicios morales, la empatía, la toma de decisiones, el altruismo, el procesamiento de la información sobre el miedo y la ansiedad, y la inhibición de la corteza motora descendente. 

Por el contrario, el cuerpo estriado dorsal se activa preferencialmente ante condiciones de riesgo. Debido a que el cuerpo estriado dorsal está intimamente implicado en la predicción de las recompensas, el resultado indica que la incertidumbre disminuye la recompensa anticipada de las decisiones. Las oportunidades perdidas por una elección equivocada suelen crear arrepentimiento.

El término "arrepentimiento" puede considerarse como una forma de pena, remordimiento, o decepción, especialmente en relación con el sentimiento de responsabilidad por el resultado negativo de una decisión anterior que resulto ser incorrecta. Comparativamente hablando, el arrepentimiento tiende a generar respuestas fisiológicas más intensas que las evocadas por una decepción. Estar arrepentido significa estar descontento de si mismo. Consiste en un vivo pesar de una falta moral - o una acción inadecuada que no engendra culpabilidad - con la firme voluntad de no volver a cometerla y, en la medida de lo posible, repararla.